Концепт «Запас хода»

Предложение закупки можно разобрать до исходных событий: что потребляется, что приходит вовремя и откуда взялось округление партии.

Концепт-проект: «Запас хода» — вымышленная компания. Результатов работы здесь нет: только решения и гипотезы.

О заказчике

• Область: Одна группа производственных материалов
• Пример: Наличие 40, потребность 50, поздняя поставка 30
• Правило: Округление дефицита по согласованной партии
• Проверка: Актуальность расчёта до создания документа

Задача

Учебное производство получает материалы партиями и использует их по плану. Сводное число за период скрывает ранний дефицит: позднее поступление выглядит достаточным покрытием, хотя к дате запуска материала ещё нет.

Закупщику нужно проверить предложение до создания обязательства. Изменение источника после расчёта делает старое решение неактуальным. Концепт исследует объяснение и контроль этой границы; реальные экономия запасов, сроки поставщиков и внедрение ERP не заявляются.

Риски исходного процесса

Положительный итог скрывает нехватку

Покрытие рассматривается по последовательности дат.

Округление непонятно

Видны исходный дефицит, кратность и предложение.

Данные изменились

Старая редакция не подтверждается как актуальная.

Решение

Главный экран показывает исключения и первую дату нехватки. Внутри строки — последовательность событий и вклад каждого источника. Кратность партии объясняется рядом с исходным дефицитом, а не скрывается в итоговом количестве.

Локальная симуляция меняет ожидаемую поставку, помечает прежний расчёт устаревшим и блокирует подтверждение до пересчёта. Восстановленная редакция показывает, почему предложение изменилось.

Рабочий модуль потребует согласованного снимка данных, календарей, доступности остатков и интеграции документов. Прототип только считает упрощённый учебный пример; он не выполняет MRP реального предприятия и не создаёт заказы поставщикам.

Как устроен продукт

1. Исключения. Дата дефицита, материал и следующий шаг. Зачем: Даёт рабочую очередь решений.
2. Последовательность. Наличие, потребление и поставки по датам. Зачем: Не позволяет позднему приходу закрыть раннюю нехватку.
3. Правило партии. Дефицит и применённое округление. Зачем: Объясняет итоговое предложение.
4. Редакция расчёта. Источник изменился, нужен пересчёт. Зачем: Связывает подтверждение с актуальными условиями.

Что помогает пройти сценарий

Дефицит по датам

Поздняя поставка не переносится в прошлое.

Разбор количества

Правило партии видно вместе с исходной потребностью.

Редакция перед действием

Изменение источника требует пересчёта.

Ключевые сценарии

Разобрать нехватку

Увидеть первое отрицательное покрытие.

На входе: На начало 40, потребность 50 раньше поставки 30.

1. Открыть материал.
2. Разложить события по датам.
3. Найти дефицит.
4. Применить правило партии.

На выходе: Количество связано с объяснимой причиной.

Если что-то пошло не так: Неизвестен срок: возникает исключение.

Критерий приёмки: Поздний приход не покрывает ранний расход.

Изменить поставку

Проверить влияние нового покрытия.

На входе: Источник передал новую дату.

1. Обновить источник.
2. Отметить расчёт устаревшим.
3. Пересчитать.
4. Сравнить объяснение.

На выходе: Новая редакция отражает источник.

Если что-то пошло не так: Прежнюю кнопку нельзя использовать до пересчёта.

Критерий приёмки: Подтверждение связано с актуальной редакцией.

Передать решение

Отделить расчёт от заказа.

На входе: Закупщик принял предложение.

1. Проверить права и редакцию.
2. Подтвердить количество.
3. Создать связанный документ.
4. Сохранить внешний номер.

На выходе: Предложение прослеживается до заказа.

Если что-то пошло не так: Ответ потерян: требуется восстановление статуса.

Критерий приёмки: Повтор не создаёт второй документ.

Роли пользователей

Планировщик

Увидеть исполнимость запуска.

Что будет доступно к дате потребления?

Закупщик

Проверить основание заказа.

Почему нужно именно это количество?

Владелец учёта

Согласовать источники и состояния.

Какие документы вошли в расчёт?

Как устроено технически

Снимок источников

Предлагается согласованная версия потребностей, наличия и поставок.

Расчёт и объяснение

Каждый вклад связан с исходным документом и правилом.

Передача документа

Отдельное подтверждение создаёт связанный заказ с защитой повторов.

Что входит в разработку

• Одна группа и горизонт
• Доступные остатки и открытые поставки
• Объяснение предложения
• Редакция и передача в учётный контур

План реализации

1. Обследование: единицы, источники и календарь участка.
2. Правила: покрытие, кратность и неизвестные параметры.
3. Пилот: объяснимые предложения на фиксированном снимке.
4. Приёмка: частичная поставка, устаревание и повтор подтверждения.

Что замеряем после запуска

• Воспроизводимость — На одном снимке получается объяснимый одинаковый результат.
• Даты покрытия — Контрольная поздняя поставка не скрывает ранний дефицит.
• Актуальность — После изменения данных прежнее предложение не выпускается молча.

Стек

Снимок учётных данных, Расчёт покрытия, PostgreSQL, API учётной системы.

Все кейсы · Услуга · Калькулятор стоимости

Интерфейс и рабочие состояния

Снимки самостоятельного HTML-прототипа: настольные состояния и телефон. Компания и данные вымышлены; внедрение и достигнутые результаты не заявляются.