Концепт «Пункт»

Предложение сохраняет состав. Новая работа меняет редакцию и требует нового решения перед передачей.

Концепт-проект: «Пункт» — вымышленная компания. Результатов работы здесь нет: только решения и гипотезы.

О заказчике

• Объект: Предложение КП-41
• Основание: Состав работ и исключения
• Контроль: Редакция и решение
• Граница: Без отправки и PDF

Задача

В учебном отделе продаж менеджер добавляет интеграцию в уже согласованный состав. Старая отметка готовности не должна разрешать передачу изменённого предложения.

Концепт исследует редакции и внутренние решения. Клиент, коммерческие условия и состав вымышлены; почта, PDF и настоящая CRM не подключены.

Риски исходного процесса

Согласование потеряло контекст

Решение связано с редакцией.

Состав поменялся незаметно

Разница показана до передачи.

Файл заменил процесс

Видна граница готовности.

Решение

Предложение представлено как документ с читаемым составом и отдельным полем исключений.

Добавление работы создаёт новую редакцию. Сравнение показывает изменение, а передача закрыта до повторного решения.

Готовность относится к выбранному составу. Прототип не создаёт письмо, юридическое обязательство или настоящий файл.

Как устроен продукт

1. Состав предложения. Работы и ограничения. Зачем: Делает объём читаемым.
2. Сравнение редакций. Добавленная интеграция. Зачем: Показывает основание повторной проверки.
3. Готовность. Состояние текущего документа. Зачем: Не смешивает одобрение и доставку.

Что помогает пройти сценарий

Редакция

Добавление блока отменяет прежнюю готовность.

Решение

Проверяется именно текущий состав.

Передача

Учебная отметка не выдаётся за письмо.

Ключевые сценарии

Изменить состав

Изменить состав

На входе: Есть редакция Q-01.

1. Добавить интеграцию.
2. Получить Q-02.
3. Сравнить объём.

На выходе: Показан новый состав.

Если что-то пошло не так: Передача недоступна до проверки.

Критерий приёмки: Старая отметка не сохраняется.

Проверить редакцию

Проверить редакцию

На входе: Q-02 требует решения.

1. Посмотреть разницу.
2. Согласовать Q-02.
3. Открыть готовность.

На выходе: Доступна учебная передача Q-02.

Если что-то пошло не так: Настоящие права не подключены.

Критерий приёмки: Решение относится к текущему составу.

Подготовить передачу

Подготовить передачу

На входе: Есть проверенная учебная редакция.

1. Прочитать ограничения.
2. Подтвердить готовность.
3. Увидеть результат.

На выходе: Названа редакция и граница операции.

Если что-то пошло не так: Письмо и PDF не создаются.

Критерий приёмки: Нет ложного сообщения о доставке.

Роли пользователей

Менеджер

Собрать понятный состав.

Что входит в текущую редакцию?

Руководитель

Проверить изменение.

Что добавлено после решения?

Поддержка продаж

Найти основание передачи.

Какая версия готова?

Как устроено технически

Документ

Снимок состава и источников.

Роли

Отдельные права изменения и решения.

Печатная форма

Будущий артефакт связан с редакцией.

Что входит в разработку

• Один тип предложения
• Работы и исключения
• Две редакции
• Учебное решение

План реализации

1. Разбор предложений и существенных изменений.
2. Модель состава, редакций и полномочий.
3. Связь с источниками и формой документа.
4. Проверка правки, решения и передачи.

Что замеряем после запуска

• Восстановимость состава — Каждое решение имеет основание.
• Повторная проверка — Новая работа не наследует старую готовность.

Стек

Редакции документа, Матрица решений, Снимок состава, Печатный контракт.

Все кейсы · Услуга · Калькулятор стоимости

Интерфейс и рабочие состояния

Снимки самостоятельного HTML-прототипа: настольные состояния и телефон. Компания и данные вымышлены; внедрение и достигнутые результаты не заявляются.