Концепт «Параграф»

Карточка объясняет, откуда взялся срок. Редакция и ответственный остаются рядом с действием, которое нужно выполнить.

Концепт-проект: «Параграф» — вымышленная компания. Результатов работы здесь нет: только решения и гипотезы.

О заказчике

• Объект: Договор и контрольное событие
• Роль: Владелец документа
• Основание: Подтверждённая редакция
• Граница: Без подписания и правового толкования

Задача

В вымышленной компании документы хранятся в папках, сроки — в таблице, а поручения — в переписке. После изменения даты сотрудники продолжают получать старое напоминание.

Концепт посвящён операционному учёту, не юридической экспертизе и не государственному реестру. Все договоры, контрагенты и даты демонстрационные.

Риски исходного процесса

Последний файл принимают за действующий

Редакция получает отдельное подтверждение.

Старая дата остаётся в напоминании

Задание связано с версией события.

Непонятен следующий шаг

У действия есть владелец и понятное основание.

Решение

Реестр показывает документ, владельца и ближайшее контрольное действие, а не смешивает всё в общий статус.

Карточка связывает текущую редакцию и источник даты. Смена редакции отменяет прежнее подтверждение.

Локальная симуляция переносит контрольный срок и отмечает старое напоминание отменённым. Она не хранит реальные файлы, не отправляет письма и не реализует серверные права.

Как устроен продукт

1. Реестр. Документ, контрагент, событие и владелец. Зачем: Даёт рабочий обзор.
2. Редакция. Файл, источник и подтверждение. Зачем: Не смешивает загрузку с достоверностью.
3. Контрольное действие. Дата, основание и история напоминаний. Зачем: Объясняет актуальную задачу.

Что помогает пройти сценарий

Актуальная редакция

Старое подтверждение не переносится на новую запись.

Перенос срока

Прежнее учебное напоминание получает причину отмены.

Ответственный

Открытое действие показывает владельца.

Ключевые сценарии

Проверить редакцию

Привязать подтверждение к версии.

На входе: Выбрана учебная редакция R-02.

1. Открыть сведения.
2. Проверить источник.
3. Подтвердить.

На выходе: R-02 отмечена проверенной.

Если что-то пошло не так: Смена на R-03 требует новой проверки.

Критерий приёмки: Старая проверка не разрешает новое действие.

Перенести дату

Не отправлять устаревшее напоминание.

На входе: У события есть старое задание.

1. Изменить контрольную дату.
2. Записать причину.
3. Сохранить.

На выходе: Прежнее задание отменено, новая дата видна.

Если что-то пошло не так: Нет основания: действие требует проверки.

Критерий приёмки: История объясняет замену.

Найти владельца

Дать следующий шаг.

На входе: Документ требует решения.

1. Открыть карточку.
2. Посмотреть действие.
3. Найти ответственного.

На выходе: Задача имеет владельца и основание.

Если что-то пошло не так: Нет владельца: отдельный список разбора.

Критерий приёмки: Просрочка не скрывается общим статусом.

Роли пользователей

Владелец договора

Проверить срок и редакцию.

На чём основано действие?

Руководитель

Увидеть задачи без владельца.

Кто примет решение?

Сопровождение

Разобрать уведомление.

Почему задание отменено?

Как устроено технически

Данные

Договоры, редакции и события предлагается разделить.

Права

Рабочий сервер проверяет документ и организацию.

Фоновые задания

Отправка проверяет актуальную версию события.

Что входит в разработку

• Один тип документов
• Редакции и подтверждение
• Контрольная дата
• Задания и история

План реализации

1. Обследование: документы, сроки и источники.
2. Модель: карточка, редакция и событие.
3. Разработка: права, задания и обмен.
4. Приёмка: конфликты и восстановление.

Что замеряем после запуска

• Понятность основания — Сотрудник находит источник контрольной даты.
• Актуальность уведомлений — Перенос отменяет прежний план.
• Прослеживаемость — Изменения имеют автора и причину.

Стек

Модель редакций, Контроль событий, Разграничение доступа, Очередь уведомлений.

Все кейсы · Услуга · Калькулятор стоимости

Интерфейс и рабочие состояния

Снимки самостоятельного HTML-прототипа: настольные состояния и телефон. Компания и данные вымышлены; внедрение и достигнутые результаты не заявляются.